Vikingen i Laem Chabang

900 mil, kultur, språk og religion skiller Aibels verft i Thailand og Haugesund. Men målet er felles: Boreplattformen til Johan Sverdrup-feltet skal bli den beste av sitt slag.


Harald Revheim i en sjelden setting: I fred og ro foran datamaskinen på kontoret. Arbeidsdagene i Thailand har nemlig vært hektiske, med hyppige besøk på byggeplassen og mange møter og samtaler med kunderepresentanter og kollegaer.  

Med sin langstrakte kropp og fyldige skjegg er det ikke vanskelig å få øye på Harald Revheim på sammenstillingsområdet i Laem Chabang. Han leder Aibels site team, et team med norske spesialister som har fulgt opp byggearbeidet fra start til slutt. Allerede før det første stålet ble kuttet i desember 2015, var Revheim på plass. Nå har det 10.800 tonn tunge hoveddekket, også kalt MSF-modulen (Main Support Frame), nylig forlatt Thailand.

– Det har vært en utrolig opplevelse å få ta del i organisasjonen her i Thailand. Jeg har opplevd en helt annen side av Aibel og er mektig imponert, sier site team-lederen med stort engasjement.

Integrert team
Boreplattformen til Johan Sverdrup-feltet er det siste av flere prosjekt Aibel har valgt å bygge simultant i Norge og Thailand. Tidligere, som under Gudrun-prosjektet, var site teamets oppgave utelukkende å observere og kvalitetssjekke arbeidet som ble gjort lokalt. Men denne gangen har de norske spesialistene vært en integrert del av organisasjonen. Det har løftet Aibel til nye høyder, mener Revheim.

– I stedet for ha et site team som opptrer som politi, har vi stått sammen om beslutninger gjennom hele prosjektet. Det gjort det enklere for begge parter å forstå hverandre og skapt et veldig godt læringsklima.

Oppholdet i Thailand har lært ham en lekse om tålmodighet. 900 mil unna Haugesund nytter det ikke nødvendigvis å kjefte hvis noe ikke fungerer. Å skape en felles forståelse og komme til enighet om problemstillingene de møter underveis, er måten å drive prosjektet framover på. Harald Revheim har også fått erfare at kollegaene i Thailand ikke er like opptatt av å fullføre én oppgave om gangen som ham selv og sine norske medarbeidere. Men når alt kommer til alt, kan han likevel ikke fått gitt dem nok ros. Samarbeidet med dem som tidligere bare var et navn på et organisasjonskart, har lært ham mye om arbeidsmoral og engasjement.

– Thaiene er generelt veldig fokuserte og har en fantastisk kapasitet. Det har vært helt utrolig å se hvordan de står på for selskapet og hva de får til, sier han, og legger til:

– Bare se på den massive MSF-modulen. Den har skutt i været!

Senior og junior
Verftet i Haugesund har 125 års historie. Verftet i Thailand ble etablert for 18 år siden. Som andre 18-åringer har det opparbeidet seg både viktige erfaringer og selvstendighet. Men erfaringen fra Haugesund, som også er fysisk plassert nært det norske offshore-markedet, spiller fortsatt en viktig rolle for utviklingen av Aibel Thailand. Samtidig er impulser fra Østen med på å utvikle fabrikasjonsmiljøet i Norge. Etablerte sannheter blir utfordret og nye framgangsmåter vokser fram.

– Å ha to verft i samme organisasjon er en utrolig verdifull ressurs for Aibel og gjør oss unik som leverandør. Det gir oss fleksibilitet og god kapasitet, korter ned gjennomføringsperioden og sparer oss for dyre overleveringskostnader, fastslår Revheim.


Da det første stålet til boreplattformen ble kuttet 1. desember 2015, var Revheim (nr. 3 fra venstre) allerede på plass i Thailand. Halvannet år og utallige stålplater senere, har den 10.800 tonn tunge modulen nå satt kursen mot Norge.

Uten tenkepause
Nå som modulen har forlatt havnen i Laem Chabang, kommer også Revheim til å sette kursen hjem. Ferdigstillingsfasen skal han følge fra hjemmebasen i Haugesund. Han ser fram til å få litt «drittvær» igjen, komme opp på fjellet og stå litt på ski. Men, skulle muligheten by seg kommer han gjerne tilbake. Uten tenkepause.

– Jeg har vært så heldig å få ha familien med meg under holder oppholdet i Thailand. Kona og barna har stortrivdes, og som meg har også barna lært mye. Nå slår de gjerne over til engelsk når de prøver å forklare noe, sier han og ler.

Han mener Johan Sverdrup-prosjektet vil bevise hvor godt Aibels internasjonale forretningsmodell fungerer, og gjøre selskapet enda bedre kvalifisert til nye, tilsvarende prosjekt.

– Erfaringen fra Norge, kombinert med thaienes enorme leveringsvilje, er en vinneroppskrift, konkluderer Revheim.  

Published 2017-08-11, 13:03 CET Updated 2017-08-11, 13:03 CET

Side-alternativer

Mediekontakt

Bjørg Sandal, Kommunikasjonsdirektør


Tel: +47 48 86 87 26
e-mail: bjorg.sandal@aibel.com